公司自成立以來，一直致力于為企業提升競爭力及創造業績為己任，我們堅持以【專業、務實、敬業、負責】的經營理念，成為您的專業智囊團，運用先進的經營知識和科學的管理工具，輔佐您在瞬息萬變的商場上，制訂企業經營戰略、建設高效管理體系、輔導運用管理技術，不斷提升企業競爭力領先同行，成為二十一世紀商戰贏家。
    全體顧問團隊均在公司的五大核心價值觀指導下工作；無論在工作質量、敬業精神、處事態度乃至解決問題方式上，都遵循以下五個共同理念標準。
                                   
                       公司的五大核心價值觀示意圖

       
    杭州創智企業管理顧問公司，是由臺灣創智管理顧問公司在大陸設立的分支機構，公司擁有二十五年以上的企業輔導經驗及資深的專業顧問團隊。

公司的發展歷程是從亞洲四小龍的崛起、大陸的改革開放、海峽兩岸經貿往來、中國加入WT0，共跨越了新舊世紀交替的四個階段；值得欣慰的是我們所輔導的企業，多數已從家庭小作坊成長為中大型企業，并走出本土參與到全球化激烈競爭的行列，且常年保持可持續發展的優勢；這些經過時間與市場嚴格驗證的經營模式與管理經驗，是我們顧問團隊的最大財富。

    一九八七年海峽兩岸開展了經貿往來，創智顧問團隊率先輔導臺商到祖國大陸投資，并全程參與管理體系建設和輔導實施，其中有多家是目前國內知名品牌；隨著國有企業的改制，民營企業的崛起，我們有幸為國內的企業進行管理輔導，將多年來輔導企業的歷史性成功經驗進行歸納總結，并融合國內環境特色，進行了知識成果轉化，有效的輔導國內企業提升綜合競爭力。

   
    目前公司業務主要在亞洲的國家和地區展開，為各個不同行業的客戶提供從企業戰略、經營策略、到執行系統的全套綜合性解決方案；針對中國當前環境下的企業發展需要，重點輔導企業提升核心競爭力、多元化經營方式、國際化發展步驟、公司治理結構和集團管理模式、產銷模式、業務流程再造、人力資源及綜合管理體系等企業高級管理層所關心的重點議題及經營管理問題。
    在多年的輔導實踐中，我們不僅熟練掌握西方管理科學的各種理論和工具，而且根據現階段的中國產業環境及不同行業特點開發出以下適合中國企業運用的獨特先進分析方法和工具。

自主研發的專業輔導工具有企業競爭力模型、企業執行力系統、企業問題診斷分析系統、業務流程再造系統、流程價值鏈培訓法、精準快考核三要素、企業留才六策略---等。