戰略規劃方面：
以企業競爭力模型作為戰略輔導的核心，
共分為以下三大部分；
管理體系建設方面：
以企業運作機理作為體系設計的核心、共分為以下幾大層面；
經營戰略咨詢
1、 總體戰略如：發展戰略、并購戰略、資本運作等
2、 職能戰略如：營銷戰略、采購戰略、人力資源戰略
管理機制咨詢
1、公司治理結構設計
2、集團母子公司管控模式
3、人力資源管理體系設計
4、部門組織結構設計
5、企業流程再造或優化
6、規范化綜合管理體系設計
管理技術咨詢
1、精益生產管理模式
2、5S現場管理輔導
3、E—化人力資源管理系統
4、CRM客戶管理系統
5、IT信息技術管理系統
6、ERP企業資源規劃管理系統
