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企業如何解決發展中的各種問題

戰略規劃方面:

以企業競爭力模型作為戰略輔導的核心,
共分為以下三大部分;

管理體系建設方面:

以企業運作機理作為體系設計的核心、共分為以下幾大層面;

經營戰略咨詢
  1、 總體戰略如:發展戰略、并購戰略、資本運作等 
  2、 職能戰略如:營銷戰略、采購戰略、人力資源戰略

管理機制咨詢
  1、公司治理結構設計
  2、集團母子公司管控模式
  3、人力資源管理體系設計
  4、部門組織結構設計
  5、企業流程再造或優化
  6、規范化綜合管理體系設計

管理技術咨詢
  1、精益生產管理模式
  2、5S現場管理輔導
  3、E—化人力資源管理系統
  4、CRM客戶管理系統
  5、IT信息技術管理系統
  6、ERP企業資源規劃管理系統
 

 






 


 


 
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